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青岛日报2021年7月18日4版
“工”赋青岛 “城”就未来
中国工业品牌发展论坛暨“青岛品牌日”启动仪式举行
青岛日报社/观海新闻讯 叫响青岛制造品牌，助力青岛城市品牌打造。7月17日上午，中国工业品牌发展论坛暨“青岛品牌日”启动仪式在青岛国际会议中心举行。这是工业互联网时代“青岛制造”品牌打造与传播的年度重量级活动，以“‘工’赋青岛 ‘城’就未来”为主题，在接下来的一个月中，通过“青岛制造星工场”互动体验展和品牌之夜、工赋青岛全媒体直播探访宣传、“青岛品牌日嗨购季”线上线下促销等一系列活动，全方位展现青岛品牌风采，扩大青岛品牌影响力。“青岛品牌日”大型灯光秀也于17日晚亮相浮山湾。
“青岛品牌日”灯光秀。
品牌是青岛最具特色的“软资源”，而制造业品牌一直是青岛城市品牌最重要的根基。新中国成立初期，青岛纺织工业的发达让“上青天”家喻户晓；上世纪90年代，轻工家电产业的繁盛让“五朵金花”享誉全国；进入新世纪，复兴号等“大块头”让“青岛造”大国重器闻名遐迩，过去几十年来，“青岛制造”一直都是青岛最靓丽的城市名片。
如今步入工业互联网时代，这张名片不仅不会褪色，反而将会以更旺盛的生命力引领青岛城市品牌发展。近年来，青岛将品牌建设作为加快新旧动能转换和高质量发展的重要举措，牢牢坚持创新引领、质量为先、品牌强企、品牌集聚、品牌宣传，实施新一轮“青岛金花”培育行动，推动“青岛制造”品牌在更高层次上蝶变升级。去年以来，青岛瞄准工业互联网赛道全面发力，提出打造世界工业互联网之都愿景目标，不仅为“青岛制造”品牌培育和成长赋予了新的内涵，也更加凸显了“青岛制造”对青岛未来发展的核心带动作用。讲好“青岛制造”品牌新故事，进一步扩大“青岛制造”知名度和影响力变得更加重要。
中国工业品牌发展论坛聚焦工业企业品牌培育和产业集群区域品牌建设，来自上海经信委、工业企业品牌培育专家组、中国质量协会、北京国信数字化转型技术研究院以及海尔集团的行业专家、企业代表等进行了分享。
青岛金花企业、新一代金花培育企业以及新锐品牌代表联合倡议将每年7月17日设立为“青岛品牌日”。倡议提出，加快新一代“青岛金花”发展壮大和“工赋青岛”全面落实，将企业品牌战略与“青岛制造”城市战略融为一体，共同推介青岛制造，合力打造城市品牌；加大品牌宣传力度，讲好企业品牌故事，展示企业品牌形象，让更多企业传承“青岛制造”品牌精神；充分把握发展机遇，立足本土、布局全球，加强创新产品开发，推动产品向中高端迈进；大力实施全面质量管理，积极采用卓越的绩效模式、先进的管理工具，探索构建以数字化、网络化、质量化为基础的全过程质量管理体系，创新质量管理模式。
“工赋青岛” 品牌传播媒体矩阵正式上线。平台由市工业和信息化局联合青岛日报报业集团、青岛市广播电视台共同打造，将发挥主流媒体优势和影响力，以视频、直播、VR等全媒体形式传播“青岛品牌日”系列活动，组织媒体走进青岛制造企业、工业互联网赋能企业进行全媒体探访活动，用镜头和文字记录“青岛制造”品牌成长轨迹，讲述“青岛制造”品牌创新发展故事。
工业和信息化部科技司一级巡视员毕开春、省工业和信息化厅一级巡视员罗新军、副市长耿涛出席论坛和启动仪式。（青岛日报/观海新闻首席记者 孙 欣）
“扣问”品牌，数字时代何为价值之锚
中国工业品牌发展论坛回答品牌发展“城市之问”
“五朵金花”、品牌之都，拥有这些光环的青岛无疑是全国最早一批尝到品牌经济甜头的城市之一。时光流转，在经历了互联网时代、移动互联网时代之后，很多人会心生疑问——品牌对青岛经济社会发展的作用是否仍然像几十年前那样重要？“青岛制造”这张曾经最靓丽的城市名片是否已经过时？在7月17日举行的中国工业品牌发展论坛上，能找到一些答案。
7月17日，中国工业品牌发展论坛暨青岛品牌日启动仪式在青岛国际会议中心举行。
论坛邀请来自上海经信委、工业企业品牌培育专家组、中国质量协会、北京国信数字化转型技术研究院以及海尔集团的行业专家和企业代表，围绕上海品牌经济发展实践、品牌管理标准、全国质量标杆活动发展新路径、数字化时代质量管理等主题展开分享和探讨——
上海这样的超大城市和经济中心如何让品牌经济成为城市经济发展的重要推动力，从商标到品牌要经历怎样的蝶变，拥有众多品牌的城市如何成为一座真正的品牌城市……
精彩的观点分享，给青岛品牌经济的发展带来诸多启迪和思考。
上海市经信委都市产业处副处长陈建林：
重拾消费品产业是城市品牌发展的重要机遇
品牌经济是区域经济发展的高级形态，无论对一座城市，还是一个地区，都有现实的意义。上海在理论研究后，提出并初步建立了包括上海城市品牌、产业和园区品牌、企业及产品品牌在内的三个层次的品牌经济发展架构。在实践中，具体产生了三点体会。
城市品牌也有品牌定位。人们从媒体上经常看到上海是国际经济中心、国际贸易中心、国际金融中心、国际航运中心、国际科创中心、文化大都市等等。2017年，国务院批复《上海市城市总体规划（2017-2035年）》，目标是建设卓越的全球城市。2019年，中央对上海提出强化四大功能的要求——“全球资源配置、科技创新策源、高端产业引领、开放枢纽门户”。今年年初，上海“十四五”规划纲要对四大功能要求进一步深化和落实，关于经济中心里提到增强经济发展韧性，聚焦五型经济和加快提升总部机构能级。
发展品牌经济需要全社会形成合力。在城市品牌维度上，政府当仁不让作为主体，社会、企业参与。产业园区品牌维度上，社会担当重任，行业协会、园区管委会发挥主力军作用，政府指导、企业参与。第三个维度，企业为主体，政府、社会创造环境。
消费品产业是城市品牌的“口碑”。上海“十四五”规划时隔多年后将时尚消费品列入上海的重点产业之一。对消费者来说，对一座城市最深的品牌印象来自消费品，如时装对于米兰、化妆品对于巴黎。重拾消费品产业，是上海城市品牌发展的重要机遇。
上海正在打造上海服务、上海制造、上海购物和上海文化等四大品牌。四大品牌属于产业品牌，以构筑上海城市品牌为目标、以产业园区品牌为抓手、以企业品牌培育为基础。
在消费品产业发展上，上海从理念创新、方式创新、路径创新入手，进行了积极的探索和尝试。
加强创意设计融合，开展了“上海设计100+”工作，在装备类、消费品类、电子信息类产品领域进行推动。
树立正确品牌理念，“质量内生”。比德·德鲁克曾经提到“企业利润来自于顾客的买单，企业品牌来自于顾客的认同，企业的市场份额来自于顾客的站队”，品牌建设是建立在利他才能利己的逻辑之上。通过工作推进，已经带来企业的一系列转变，从质量是检验出来的，到质量是制造出来的，到质量是设计出来的，再到质量是企业文化养成的、自觉的内生性行为。
专业服务共铸品牌，“忠于体验”。企业往往品牌比较多、比较杂乱，架构不科学，发展战略经常拍脑袋想当然，品牌定位缺思考。上海正在培育第三方专业服务机构和专业服务市场。上海国有企业占比较高，为鼓励国有企业采用第三方服务，我们也在探索将国有企业在品牌上的投入视作当年利润的做法。
工业企业品牌培育专家组组长周宏宁：
品牌城市既要有品牌企业 更要有品牌培育生态
品牌，从推进工业品牌建设的角度可以用八个字概括，“创造价值、重在培育”。
谈到品牌，仍然有人会把品牌简单地与商标、广告划等号。它们之间虽然有关系，但品牌在本质上是一种价值承诺，核心是创造价值。培育品牌，就是要让企业能更多样化、更深层次、更丰富地去创造和满足顾客的价值需求。一个好的品牌，不是评出来的，是企业在不断为顾客创造价值，满足他们需求的过程中，赢得的价值认可，进而形成对这种价值的偏好喜爱。一个好的品牌成长，正是在企业创造价值、顾客认同价值的循环往复中，实现品牌升级发展。
基于这样的理念，工信部自2011年起开展工业企业品牌培育试点工作。经过试点工作，品牌培育管理体系方法得到了实践验证。根据对示范企业的抽样调查，这些企业的工业增加值率平均从21.8%提高到了26.2%。这不是规模的变化，而是内在的价值创造能力的变化。同样完成100块钱的产值，原来可以挣21.8元，现在则可以挣26.2元。
自2011年至今历经10年探索，我国先后发布9个行业标准、两个品牌管理国家标准，走出了一条品牌培育的标准化道路，构建了我国品牌领域国家标准科学架构。
认识不断提高和深化，关注和剖析维度也更加多元化。比如我们关注了“五要素”——有形要素、质量要素、创新要素、服务要素和无形要素。品牌是研究价值的，而价值在企业中是以五个方面的要素作为价值的载体的。比如质量要素，总是强调质量很重要，但是质量要素如何体现价值？标准明确，不管品牌架构里有多少品牌，企业要为每个品牌确立与品牌定位和品牌核心价值相一致的标准，质量的定位与品牌定位必须一致，并且通过生产经营全过程予以体现；要确保所提供的产品及其过程符合适用的法律法规和质量要求；要致力于提升质量以获得差异化竞争优势；要通过取得各种认证证实产品的质量水平。
青岛成为品牌之都，是不是因为有“五朵金花”？我认为这是必要条件，但不充分。青岛成为品牌之都，一定需要有影响力和知名度的自主品牌，但还需要有培育品牌的政策、科学的产业布局、支持企业创新的能力以及适宜的文化环境、社会氛围等公共服务能力，这些因素共同成为品牌之都所应具备的条件。青岛可以从有形、质量、无形、服务、创新五要素方面，研究需要创造什么样的条件，拥有什么样的实力，能够支持涌现出更多金花，让优秀品牌层出不穷，这才是品牌之都的重要价值内涵。
中国质量协会副秘书长侯进锋：
形成具有中国特色的企业质量管理理论
“质量标杆”是工业企业在应用先进质量管理方法、开展质量管理活动、提高产品实物质量、改善质量保障能力、提升经营绩效等方面的最佳实践经验。
今年是全国质量标杆活动开展10周年。站在新的历史起点，我们已经进入一个新的发展阶段。在这个新发展阶段中，高质量成为一个关键词。现在无论企业、行业还是地区都在追求高质量发展。“高质量”不是一个简单的形容词，而是针对企业、行业、地区的发展都有其特定内涵。站上新起点，质量标杆活动要在把握这个内涵的基础之上，更好地发挥作用，更好地推动高质量发展。
当前，企业对质量的关注有了很大变化，从以往对产品服务质量的关注，拓展到对整个企业的经营质量、发展质量的关注。在这个过程中，企业在发展的同时除了满足顾客的需求、为顾客创造价值之外，还要平衡利益相关方的需求，为他们创造价值。将利益相关方的概念进行拓展，就有了“生态圈”的概念。只有“生态圈”的相关利益方都明确之后，企业才可以得以实现高质量发展。
质量管理本身也有了新的变化，一方面，发展出了新的、更加丰富的管理手段，另一方面，随着新技术在企业研发设计、生产、销售、服务等全链条的应用，质量管理的重点和难点也产生很多的新变化。基于此，我们在质量标杆的遴选培育中将进行调整。
首先，丰富标杆内涵，扩大遴选范围。以往质量标杆企业遴选，更多聚焦于企业在产品和服务中的经验，后续我们的遴选范围要延伸到企业在提升质量效益、追求高质量发展上所形成的实践经验，特别是在管理方法、管理模式上的创新成果，以及促进整个产业链、供应链质量提升的经验和实践。
第二，拓展活动过程，提升活动价值。我们将拓展活动价值链，从标杆的前期培育到遴选、到后期的经验分享以及持续经验的总结和提炼，从全流程来提升活动价值。
第三，完善遴选机制，动态调整方向。根据遴选方向，制定差异化的遴选标准。同时我们会加强对企业经营绩效的关注，确保遴选的企业经验，是经过企业的实践确实证明对企业有提质增效的作用。
北京国信数字化转型技术研究院常务副院长陈杰：
企业应该构建起数字化时代的核心能力
青岛不仅要建立品牌之都和质量之都，还要打造世界工业互联网之都。这其实就是抓住了这个时代的数字变革，去实现整个产业规则体系变革。
原有的物质经济发展范式更强调规模化生产。以前企业无论进行任何技术创新，实际都是围绕着如何通过高效、低成本的生产来形成利益壁垒。但是在数字经济发展范式下，企业的发展模式发生了天翻地覆的变化，来适应个性化需求的变化。
变化之一是企业要有更高频的技术创新迭代周期，必须要在快速的迭代周期中，有定制化、差异化的服务，有小批量、适应不可确定性带来的变更和中断的能力，这样才可以在市场中有竞争力。这个过程中，企业内部会发生什么样的变化？我们的技术创新不能局限在企业内部研发部门的迭代优化，而是需要发生在制造过程中、发生在服务过程中、发生在产品销售到企业的用户手里时，也要进行产品的迭代和优化。
变化还体现在企业要做差异化的定制服务。我们不仅需要做产品的定制化，而且需要做整个服务的定制化。原来在传统的规模经济条件下，我们无法实现低成本的定制化。但是在数字化条件下，我们能实现的不仅是高效率，还有高质量。在个性化需求驱动下，企业生产批量更小、更加柔性。同时，我们的供应链因为国际变化随时可能中断。如何在这种不稳定的背景下实现上下游匹配？这就加速了跨界合作和开放生态等合作模式的建立。
未来，一个区域的产业体系，并不是电子信息制造业、消费品工业等这种专业分工式的产业发展体系。我们认为一个区域未来的产业发展体系，会分成三层的产业结构。底层基础设施不断共享化、数字化；中间一层形成能力平台，类似现在发展的工业互联网平台，很多平台企业占据了资源匹配的核心主导地位；上层将支持业务不断生态化，产业边界不断模糊。这样一来，整个企业和产业的规模会发生重大的变化。
这就要求企业要重构企业内部的数字能力，比如数字质量能力。最开始的时候，质量是检验出来的，就有了质量的检验和分析能力。随着企业推行质量体系、全面质量管理之后，企业形成的是全面质量过程的管理能力。在现在的数字化时代，我们更加强调的是质量的全过程、全产业链的管控，更需要质量的在线分析和优化的能力。
数字化实际带来的是企业能力的变迁，这种能力保障企业在未来能够更有效的生存和发展。所以企业应该构建起在数字化时代当中的核心能力。
海尔集团副总裁、用户口碑平台总经理孙京岩：
最佳用户体验是质量唯一衡量标准
物联网时代，最佳用户体验是质量唯一衡量标准。
从创业伊始，海尔的质量观念始终如一，那就是用户永远是对的。1985年的“砸冰箱”，大家耳熟能详。在那个物资匮乏的时代，用大锤砸毁价值不菲的76台有缺陷的冰箱，砸醒了海尔的质量意识，砸出行业首枚国家质量金牌，把质量的DNA植入每一个海尔人的心中。
为什么说最佳用户体验是衡量质量的唯一标准呢？在每一个不同时期，海尔一直在坚持围绕用户需求做探索。比如，80年代用户希望买得到产品，90年代希望买到的产品不坏，千禧年代希望服务好。物联网时代，用户需要个性化的定制，海尔提供这样的产品，实现了用户从单一产品的体验到场景生态的体验。
这就是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏所讲的“没有成功的企业，只有时代的企业”。时代的企业一定是跟随用户需求变化而变化，不断提升用户的体验。
时代的企业，质量标准是由用户定义的。以卡萨帝冰箱为例，以前的噪音检测是按照国家标准，只要噪声分贝值测试达到国标即可，现在更关注用户的体验，噪音检测不仅仅是噪声大小(分贝值)要符合国标，更需要照顾到声音敏感用户群体的感受。海尔通过数字人工头采集噪声数据并通过ID均衡手段回放，可有效地对噪声的音品质进行测评并设计优化，从而提升噪音耳感，让用户感觉不到它的存在。
物联网时代，海尔将传统ISO质量管理体系升级为人单合一的质量管理体系：把原来串联的环节，变成并联的结构。用户的需求和体验结果，实时并联研发、模块商、制造、营销、物流、服务等节点，围绕用户体验的升级，链群全流程各节点动态调整策略和路径，尽最大可能满足用户所有需求，创用户感动。
如何有效获取用户需求？海尔利用数字化质量体系，建立产品端无感自预警，用户端无缝“零距离”信息传递。“零距离”简单讲就是把用户的信息“零距离”并联到岗、到人、到生态方。
面对每天大量的用户体验信息，数字化的质量平台能够让这些信息及时到达链群各个环节。这里的“到达”，不是简单的触达，而是不断优化的“再循环”。例如供应商环节，信息传递到供应商，是为了让供应商参与到前端的设计环节，从而产出的是更优的产品方案和场景解决方案。
海尔的数字化质量管理体系包括人岗匹配、设备互联、物料管理、关键工序、过程方法、质量数字化沉淀、质量标准升级等，围绕可视化、可报警、可追溯、可共享，做到不干不行、干错不行、拖期不行。
质量升级最终也将助力品牌升级。目前，海尔打造了高端品牌（以卡萨帝为代表）、场景品牌（三翼鸟）、生态品牌（卡奥斯）的三级品牌体系，形成物联网生态系统。而终极目标，则是变成开放的生态，满足用户的需求。以食联网生态品牌为例，海尔不满足于把冰箱做好，因为今天的用户对于冰箱的需求不仅仅是能够保存食品，还包括吃得健康、吃得美味，食联网为此打通了食品的加工、处理、储存等各个环节，满足用户的饮食生活。
用一句话总结海尔的实践，那就是：“君子之治也，始于不足见，终于不可及也”。（青岛日报/观海新闻记者 孙 欣 杨 光）
云集“大牌”，青岛制造释放品牌魅力
青岛制造星工场互动体验展集中展示新老金花和新锐品牌的发展成果
溢出屏幕的海浪托举着“青岛制造”品牌，奔涌而出的鲸鱼衬托着青岛城市特色，夺“框”而出的动车，伸出画面的机械臂，“凌空而飞”的青岛制造生产线……这不是科幻大片，这是首个“青岛品牌日”呈现的一款裸眼3D超高清曲面LED显示屏。
7月17日，作为2021“青岛品牌日”的重要组成部分，青岛制造星工场互动体验展在奥帆中心旗阵广场惊艳登场，同台亮相的既有海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛“五朵金花”，也有中车四方、赛轮、海湾化学、明月海藻、饮料集团、青食、酷特智能等20家新一代“青岛金花”培育企业，还有五菱汽车、凯美股份、英派斯、恒尼智造、沃隆等新锐品牌。50余个青岛制造“大牌”以新品发布、互动体验等形式集中展示了从制造到创造、从速度到质量、从产品到品牌的跨越，为城市带来了一次“潮酷”之旅。
几个小朋友兴致勃勃体验海信产品。
除此之外，本次“青岛品牌日”还联合青岛各区市及企业，在青岛制造星工场互动体验展品牌发布区，重磅打造青岛品牌日-城阳制造之夜等系列品牌之夜。
击中年轻人的心
面对年轻消费群体崛起下的新品类、新消费机遇，众多青岛品牌都在不断迭代，试图击中年轻人的心。
占据展馆C位的海尔全面展示了其从高端品牌到场景品牌、生态品牌的品牌战略变化。
来自海尔智家旗下三翼鸟的智慧厨房等智慧家庭全场景解决方案让人眼前一亮，原本孤立的冰箱、烤箱、电磁炉、集成灶等厨电产品互相联动，构成一个完整的智慧生活场景。40道工序才能做出的北京烤鸭，在三翼鸟厨房只需要三步：第一步，通过海尔智家App或冰箱上一键下单新鲜“风味北京烤鸭鸭胚”；第二步，全程顺丰冷链锁鲜将鸭胚送到用户家中；第三步，放入食联蒸烤箱联动烹饪，烤制完成后主动提醒，即可坐等烤鸭出炉。不只是打造“新厨房”体验，三翼鸟已经覆盖衣、食、住、娱、行等智慧家庭全场景解决方案及智慧家庭全屋整装/局改升级服务，加速实践“场景替代产品、生态覆盖行业”，获得众多年轻用户的喜爱。
海尔智家旗下三翼鸟的智慧厨房让人眼前一亮。
紧邻海尔展区，青岛啤酒携百年之旅、琥珀拉格、奥古特、冬奥冰雪罐等新特产品而来。拥有“百年国潮”基因的青岛啤酒，正从产品、包装、品牌、销售渠道、消费场景等多方面，酿造属于“年轻人的啤酒”。
不远处，一款青岛造“国民神车”——五菱宏光MINIEV也吸引了众多市民和游客试乘和拍照。这款经济实用的“人民代步车”，今年超越特斯拉登顶榜首，首次获得全球电动车型销量冠军。其成功之处正是在于颠覆式的品牌塑造，从年轻消费者的感性需求出发，让汽车本身变成了一种时尚潮流。
一对父女在体验五菱宏光的纯电动汽车。
“自去年7月上市以来，宏光MINIEV销售非常火爆，超过70%的购车用户都是年轻人。”上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司政府事务经理孙先超介绍，“潮创层面，我们通过线上线下潮创活动持续与用户拓展潮创文化，潮创率高达72%。跨界层面，我们与喜茶、YOHO!等年轻品牌联动，以有趣新潮的方式与年轻群体实现情感共通，从而带动产品实现热销。”
品牌与产品一样，有着自己的生命周期，唯有不断地进行年轻化迭代，才能保持品牌活力。
深谙此道的沃隆今年进行了品牌战略升级, 邀请中国女排队长朱婷成为其品牌好友，明确了好坚果的三个标准，强化了自身要做坚果大队长的定位。此外，沃隆还持续深耕影视剧内容营销，前瞻性地选择了与《大江大河2》《巡回检察组》《山河令》等影视IP进行了跨界联合，持续拉近和年轻消费者的距离。
“用户在哪里，品牌传播就要触达哪里。我们一直在尝试一些新的玩法，今年上半年在B站、微博、抖音等平台投放，主要与年轻消费者进行互动。下半年重点放在奥运营销，前期签约了朱婷，结合奥运热点，把‘坚果中的大队长’品牌定位传播出去。”青岛沃隆食品股份有限公司副总裁王萍告诉记者。
老品牌从“新”出发
品牌和创新是密切相关的，任何品牌的活力都来自创新。崂山、青食、琅琊台、鑫复盛、女士嘉槟等老字号和老品牌们，不断通过创新焕发出勃勃生机。
刚刚在第二届跨国公司领导人青岛峰会上大放光彩、收获颇丰的青岛饮料集团无缝转场“青岛品牌日”——旗下“崂山”等品牌产品惊艳亮相青岛制造星工场互动体验展。“这就是你们刚推的盛世牡丹水产品吧？比常见的包装新颖多了。”“崂山可乐满是小时候的味道，除了以前的玻璃瓶包装，易拉罐确实更便携。”青岛小伙张先生对展馆内的本土品牌颇为熟稔，指向青岛饮料集团展区告诉同行朋友：“这个品牌已经拥有121年历史。”
青岛饮料集团品牌部副经理许隽表示，消费升级背景下，老字号品牌不忘初心、持续创新方能行稳致远，“我们扎扎实实把品质做好的同时，努力让产品文化特点更鲜明，努力成为‘青岛制造、中国品牌、国际品质’的典范。”
“青岛品牌日”当天，中国第一款女士专属气泡酒女士嘉槟将一条迷你生产线“搬到”了青岛制造星工场，引来不同年龄段市民围观体验。透过一块块操作屏，观展市民可以根据喜好自行“订制”苹果、蓝莓、蜜桃三种新口味气泡酒，并现场品鉴。“2021年，我们开始进军全国市场，争创中国气泡酒第一品牌。”青岛女士嘉槟饮品有限公司总经理徐涛告诉记者，今年以来女士嘉槟在青岛盒马系统、永旺系统都实现了细分领域的销量第一，并且还将与银座系统、大润发系统等开展全面合作。
一位市民在品尝定制口味的女士香槟。
与青岛饮料集团和女士嘉槟等品牌在自身领域的深耕不同，老字号白酒品牌琅琊台走起了“跨界”路线——卖面膜。“很多人都以为琅琊台只卖白酒，实际上，我们依托海洋资源创新研发的胶原蛋白肽纯度高、无添加、吸收好，相关面膜产品在市场上非常受认可。”琅琊台集团市场部经理赵永波这样说。
除食品饮料领域的老字号品牌外，服装行业老字号环球服装公司在青岛制造星工场互动体验展上的表现同样可圈可点。
“我们与海尔卡奥斯合作，依托工业互联网平台实现智能化生产。”青岛环球服装有限公司业务部长孙文鑫告诉记者，本次展会上，他们带来了由海尔卡奥斯研发的智慧试衣镜。只需站到指定位置，设备在完成人体数据扫描后，即可在屏幕上形成消费“画像”。消费者无需试衣间换衣，通过触摸屏幕点选服装款式、颜色，即可看到服装穿搭上身效果，选定下单后，只需7个工作日即可送货上门。
“在以国内大循环为主体的新发展格局下，环球服装计划扩大在国内市场的布局，未来，门店内都将配备这样的设备，为消费者提供最贴心、最具创新性的服务。”孙文鑫说。（青岛日报/观海新闻记者 周晓峰 衣 涛/文 傅学军/图）
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责任编辑：岳文燕
