1991年起步，从一家地方小炼油企业发展到今天，山东京博控股集团有限公司历经30多年的发展，石油化工仍是主业，但企业涵盖领域越来越广，目前已聚焦四大领域——高端化学品、高性能材料及与之配套发展的特殊高端装备和核心工业服务业。“如今京博涉油产业不足30%，完全可以做到零油生存。”山东京博控股集团有限公司党委书记、董事局主席马韵升表示，京博的目标是依托科创，做中高端新材料领域，做以沥青为核心的道路材料、防水材料、建筑材料，做橡胶塑料聚烯烃各种聚合物材料。在这个领域，京博的目标是追求唯一，做到第一，确保前十。

2000年，马韵升带领企业改制成功，京博逐步发展成中国500强企业。2022年京博全年实现销售收入763亿元，利税71亿元，位居中国企业500强第326位，亚洲品牌500强第400位；中国制造业企业500强第154位，中国石油和化工企业500强第31位、中国民营企业500强第134位、中国制造业民营企业500强第79位；山东企业100强第24位、山东民营企业100强第10位。

“京博的价值在于如何使所从事的领域成为一个和谐、生态的商业圈，整合行业内有限的社会资源，实现价值最大化。服务别人，服务行业，服务社会，从而体现自身价值和社会价值，这是京博的一个核心竞争力。”马韵升认为企业赚钱是方式而不是目的，希望人们说起京博，马上就能想到这是个“很有味道”的企业，一个“值得品”的企业。

一路走来，京博始终以“仁孝”文化为核心，以“诚心利他”为经营之魂，致力于提供能源、新材料、化工品、物流、三农等高品质产品，服务和系统解决方案，已为全球三十余个国家和地区的客户、伙伴带来价值和服务。

但京博还有更多突破。“今天的事靠经营、明天的事靠创新、后天的事靠培训、未来的事靠文化”，基于这样的发展观，京博首创N1N模式，与海内外知名高校共建教学实训与科研转化基地，嫁接起高校与企业合作发展的新桥梁，发挥了企业在产教融合、科教融汇中的重要主体作用，让企业的产业平台成为大学的人才培养基地、科研转化基地。迄今为止，该基地已承接来自全球百余所高校的8000余名学生学习实践。

此外，自2019年起，京博联合中国化学会举办“京博科技奖”，旨在为化学化工、材料行业的技术发展和转型升级提供科研力量，迄今共评选出386位获奖者，累计发放奖金1710万元。“让大家在化工化学和材料领域，突破“卡脖子”技术，填补领域空白，让更多的优秀人才脱颖而出。”马韵升这样说。

“我认为，一个企业能做到‘六个负责’就够了。”对于为人称道的京博企业文化，马韵升提出了自己的见解。他说，企业首先要对员工负责。负责员工工作、生活、成长，对员工的工作环境、生活环境、成长环境负责。如何营造一个让懒人变勤人，庸人变能人，坏人变好人的环境，这是重点。第二是对客户伙伴负责。第三是对政府负责。要照章纳税，守法经营，诚信程度、管理规范程度都应作为对一家企业的考量标准，纳税多、诚信度高、管理规范的企业，应该更值得人们信赖，值得为其投资，有更好发展空间。第四是对银行负责。第五是对股东负责。最后要对股东和银行之外的其他债权人负责。（新黄河记者 李巧妹）

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