青报会客厅丨场景实验室创始人吴声预测:青岛处于新物种大规模爆发的前夜

青岛日报2020年10月30日7版

场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声预测:青岛处于新物种大规模爆发的前夜

新物种爆炸,创新才会成为节日

当场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声接到春光里产业资本集团创始人、中国天使联合会会长杨守彬的电话,邀约他参加青岛创新节的时候,吴声不假思索地答应了。原因无他,就是在杨守彬快速的语速里,提到了一个关键词“创新节”。

只有新物种爆炸,创新才会成为节日。在29日举行的2020青岛创新节“新物种爆炸(青岛)创新发布”上,吴声说:“因为有了这样的创新节,我持续四年的新物种爆炸扩展了更加具体的阵地。”

■吴声在新物种爆炸大会上演讲。 韩 星 摄

于是,吴声不仅来了,还将连续四年都在北京举办的新物种爆炸大会带到了青岛。

4小时的独立演讲,吴声以“数字商业进入场景纪元”为核心发布内容,围绕人、车、空间、城市系统阐述“场景纪元”4大方法和12大趋势预测,带观众理解经济巨变中不变的底层进化逻辑,并结合青岛营商环境与创新氛围的建设,给出更具针对性的产业判断。

人物小传

吴声,场景实验室创始人、新物种实验计划发起人。作为中国互联网原创商业方法重要研究者和实践者,吴声著有《场景革命:重构人与商业的连接》《超级IP:互联网新物种方法论》《新物种爆炸:认知升级时代的新商业思维》《场景纪元:从数字到场景的新商业进化》等多部商业方法专著。他提出的“场景”方法论,被许多创业者推崇与应用,他在每年的“新物种爆炸吴声商业方法发布”上,都会透过鲜活前沿的案例和风向,“抽丝剥茧”出属于当下商业世界的底层创新逻辑,并对未来商业作出预测,剖析新的趋势变化。

核心观点

我们正在进入一个全新的场景纪元。商业在高速流变中迎来重做一遍的可能。

以数字化的车为代表,有意义的新场景不断涌现,新的叙事不只围绕“万物车联”,但“人联万物”的原点由此展开,在全新逻辑与秩序中理解充满随机性的常态。场景开发作为这一背景下的关键命题,成为越来越重要的竞争规则:重新定义消费者的生活方式,代表着新商业的进化方向。

从数字到场景,新的商业思维与方法论正以场景为单位展开。在变化的过程中,青岛具备了大规模的新物种爆发的土壤,处于新物种大规模爆发的前夜。青岛将会是未来5G+AIoT和工业互联网最重要的一块红利区域和策源地。

■吴声在新物种爆炸大会上演讲。 韩 星 摄

数字化的骤然加速迎来场景新纪元

新物种向来九死一生,它的命运一开始是脆弱的,但是协作、协同和合力,能助力新物种的惊险一跃。海尔、海信、青啤,它们正在新的土壤里长出新物种;澳柯玛、双星浴火重生,在智能制造的领域,它们也是新物种吗?吴声说:“我要说它们都是。新物种重要的是理解新的生活方式,理解新的技术趋势,理解新的商业规则,理解新的产业协同。”

吴声说,当疫情带来数字化的骤然加速,数字进入现实的不可逆,场景已从局部改造商业变成开始完整接管生活。我们的“口红场景”被“口罩场景”所替代;进入场馆需要健康码,我们生活在一个“码上城市”,对小程序、扫码、移动支付习以为常。这种不可逆也在告诉我们,现在正在进入一个新的时代场景纪元。

极致个体化的新场景正在快速成就大量的DTC新品牌。什么是DTC?Direct to Consumer,是直面用户的品牌模式。2015年底,一名基金分析师曾对吴声说,大家都在建议安德玛把Lululemon收了。当时安德玛的市值是Lululemon的两倍。吴声说:“我在硅谷看了两家Lululemon的门店,它的确像是上一个时代的产品,但是在那个门店里面,我依然看到了一丝倔强,这个倔强就是Lululemon针对社区有它的计划和列表,它的黑板报上写着周三是什么样的活动。我们很多同学说Lululemon可能是一个值得关注的品牌。五年过去了,今天早上我看美股收市的时候,Lululemon的市值是411亿美金,安德玛的市值是52亿美金。”为何此消彼长?即使疫情带来大批量门店关门的艰难处境,它依然表现出了极好的抗跌性。

Lululemon做对了什么?吴声说:“如果你注意Lululemon新开的门店,你会发现很多非常微小、经常容易被忽略的事实,它没有大张旗鼓的广告,但是它会给瑜伽教练赠送或打折各种瑜伽用品。2016年,我专程去考察了它在伦敦的一家门店,当时它们的接待人员跟我讲解,‘我们现在还依然用英国本土香氛,在不足20平方米的二楼教授瑜伽知识、进行瑜伽训练,报名的人数总是超额,这让我们坚定地去想象,应该开发自己的体验空间和轻食解决方案’。”他说,这种变化来自于“科学家领导”的技术革新、长期重视电子商务的收入、重视DTC所带来的止损以及Lululemon一直所强调的数字网络的营销能力。

“今年8月份我们推出了SeedClub会员新物种联盟之后,发现大量新观念品牌报名。”吴声说,希望帮助更多的创业者和创始人实现基于场景DTC方法的升级。他说:“创始人的战略、品牌、IP、商业模式应该更加聚焦于理解用户、聚焦供应链到生态链的驱动、聚焦产品的迭代,让产品力能够天生爆款、自带势能。”

其实“苟日新,日日新”,“新”永远是一种迭代的机制。吴声认为,太阳底下从没有新事物,但是新观念对于理解数字时代的无人区来讲,是全新的命题,所需要付出的努力太多太多。

12个预测,新物种正在不断生成

吴声对新物种作出了12个预测,分别为品牌协作、用户许可、文化同人、万物车联、架构共享、软件生活、付费空间、场景会员、空间算法、新社区商业、场景云化、社会设计。这是12个新物种预测的首度发布。

品牌协作不是基于单品的营销策略,而是基于场景的IP打造,要求的是品牌间从场景洞察、产品研发、供应链体系到用户触达所完成的创作系统性。其实它不仅仅表现为预测,它是正在发生的现实。没有独善其身,因为我们在一个融的时代、达的时代、雅的时代。

万物车联则是以数字化的车为介质,围绕高速流动的新生活方式,实现人车交互的体验流畅。自动驾驶道阻且长,但作为明确的场景方向,万物车联给出5G+AIoT背景下,围绕Smart mobility(智能移动)的新技术开发、新应用场景测试和新规则建立。

吴声认为,关于万物互联的基础,就是数字能源场景创新。数字能源正在成为驱动万物车联的基础能力和底层系统。 数字化的车是基于数字能源和LBS的信息处理工具,是高速移动的数据仓库。现在,青岛要发展的并不是简单的“智能出行”,而是要打造一个全新的数字能源生态。在这个生态里,不仅可以解决小问题,还要开发小场景,推出小协议,打造属于自己的独特小生态。“在这样的‘四小’里面,我们可以见到青岛的雄心是如何落地的,但是它首先应该在一个更加正确的赛道和空间里,去看到人和车的关系是如何被处理的。如果自动泊车的技术不能达到L4级别,它就不能成为我们的器官,只有交互的流畅,才能更好地完成人的延伸,加速车的器官化。未来汽车、理想汽车致力于智能座舱,流畅出行的数字助理本身隐喻着我们所期待的一种车载和车联生活。”他说。

青岛应进行智慧家居解决方案的场景迁移

现在是一个蓄积时代,一个升级时代。“更新”成为数字生活的体验参数与意义寄托,在一个更多的基于场景请求的软硬件一体化的升级时代,软件才是我们的全部,软件生活才是我们的意义所及。

在软件生活篇章,吴声同样提出了对青岛科技创新的思考,他把它总结为智慧家居解决方案的场景迁移。青岛是长期以来中国家电制造的家电之都,可以以海尔、海信等代表企业的技术解决方案积累为优势,形成智慧家居解决方案场景的迁徙和迁移,加速5G、人工智能的场景开发,从智慧家居到智慧出行到智慧城市,来打造智能经济的城市样板。

吴声说,双星、澳柯玛的浴火重生和转型,都是把智能制造作为它们最重要的技术应用机会,这个机会来自基因和禀赋。这是非常成熟的制造业解决方案的优势。在家具家电领域,青岛堪称独步中国,应该让更多的创新者和创业者来共享解决方案的成熟经验,共享弹性供应链和柔性供应链的能力。应该有更多的新观念品牌和产业物种形态,能够在“厚积”的青岛完成“薄发”,能够在深耕的青岛完成技术的晋升。

付费空间即利用数字化的建模分析和智能响应能力,最大限度提供具体场景不间断的体验服务,计量单位可以是次、可以是日、可以是周、可以是月,拉长停留时间,捕捉各种类型的场景请求,形成特定时间单元的提案式体验。吴声介绍,“东京的文付费空间里有活动、研讨会,只要花费非常低的门票,就可以包含咖啡和茶以及所使用的时长。我国比它更有优势,我们有小程序的预约,可以通过订阅的模型来建构付费空间,可以摆在大众点评和美团上售卖,还可以开拓天猫、京东和苏宁的旗舰店。”

“内容力商业”刚起步,青岛是一片广阔实验田

空间算法是商业地产领域的一个迫在眉睫的议题。受疫情影响,百货形态的“穷途末路”和购物中心的进化,应该从哪里开始又从哪里结束?吴声说,无论是联合办公、共享办公、商业地产,还是社区的商业空间,空间运营者都应该具有一种用数据建模的能力,通过场景表达,从选品机制、品类逻辑、招商逻辑到品牌筛选,乃至于每个空间都应该有自己的孵化品牌、创新品牌、扶持品牌,盈利模式不再是租金,盈利能力不再是与入驻品牌的简单分成,而是让有限的空间成为虚拟的电商平台和虚拟的创新加速孵化器。品牌共同面对的用户社群的运营体系也有基于场景会员的模式,有属于自己的空间算法。

基于空间算法的预测,吴声对青岛的科技创新也有类似的思考,他称其为“内容力商业”,即以策展式的商业、数字化的空间驱动国际时尚城的场景进化。“青岛宜家家居+写字楼的综合体与宜家在上海的城市门店一样,都给出了类似的可能性。昨天我在青岛万象城所看到的秋冬季时装周,也以重构和想象为主题,希望去定义它的内容,它和它所有的品牌也可以面向用户,来完成一次全新的时尚生活方式的提案。”青岛的内容力商业刚刚起步,被挖掘得甚少,可以成为一个真实的实验田。“我在青岛的主题酒店里却没有看到本土的家电品牌,实为遗憾,我想内容力商业和我们刚才讲的自动驾驶一样,都是道阻且长,但是非此不可。”他说。

如何破局直播电商找客户?吴声认为应是以氛围力跨越距离,需要选择青岛的原生直播品牌,通过直播的形态让青岛本身的各种类型的产业形态从“店播”到“播店”。多样性正在缓慢发生,青岛需要把握的其实是一个产业链机会,而不仅仅是一个营销业态的趋之若鹜和人云亦云。“不久前,我作为评审参加了吴晓波890新商学举办的新国货大赛,我们更多的时候希望看到青岛大量的老字号是如何新生的、新国潮是如何崛起的。其实更重要的是让青岛与更多的品牌在我们12月30日的评选里面榜上有名。”他说,这个时代“场找人”的核心,不仅是激活私域的流量,还有组织再造能力和重组供应链的效率。氛围力不仅在重新丈量用户的距离,也在重新丈量城市的文明。新服务决定了城市的质量,新的社区语言和新的位置语言,也决定了城市的生态位。

智慧城市的实质:科技为每位市民带来幸福感的提升

新社区商业是人性化的网络,场景被不断的云化。城市的智慧节点体验规则,以社区为场景单元。既是以智慧节点、超级App、细分场景业态的引入,破除城市服务无力距离的便利性网络,更是以新社区、新服务拉近情感距离的人性化网络。

吴声说:“如何引入细分场景的业态,不仅考量着我们的眼光,也在考量着对于新生活变化趋势的脉搏把握。智慧城市的实质是智慧场景的涌现,其实从万物云化到场景云化,从数字政务到城市治理、城市决策、产业互联的效率提升,应该让每位居民能够切实感受到科技带来的幸福感的提升。”

“我们还需要更加关注的是社会设计。”吴声说,新的社会设计应指向更多的留白、更多的非接触、更多的呼吸感。人性化的交通、友善设施、分布式的公共空间,都应是重点优先发展的城市氛围系统的建设方向。

“以地域文化沉淀建构原创内容力,以科技创新为场景动力,以‘工业互联网’明星企业为IP入口,我们系统设计青岛城市IP的独特性价值,我们要率先占据智慧城市竞争的场景生态位。”这是吴声对青岛的城市IP的定义,他认为无论是青岛国际啤酒节,还是国际客厅、上海深圳青岛生态共建的联合宣言,都要定义更多的新物种、新场景,让更多的人理解为什么青岛宜居、宜创、宜兴、宜业、宜家、宜人。他说:“青岛作为城市IP,不言自张,不显自张。城市IP也是‘道阻且长’,就像此前青岛市副市长耿涛说的那样,我们在无人区扮演一个引领者的时候,永远不知道生活的下一个巧克力是什么滋味。但是我们要砥砺前行,去探索出一条真正意义上的新路,在这条新路里面,现有的IP是需要活化的,新的IP是需要耐心持续打造的。”(青岛日报/观海新闻记者 郭菁荔)

附:吴声专访

问:今天在青岛的这场发布会是目前中国唯一的商业方法发布会,选择来青岛,您答应得不假思索,是看中了青岛的哪些特质?

吴声:青岛创新节本身就是一件“对的事”,因为创新节的标志必然是创新成果,也就是我说的新物种爆炸,才会让创新成为节日。我来过青岛很多次,长期关注着青岛的产业变化,在变化的过程中,青岛的的确确具备了大规模的新物种爆发的土壤,甚至可以说,青岛正处于大规模新物种爆发的前夜。青岛应该是未来5G+AIoT和工业互联网最重要的一块红利区域和策源地。这也让我对于自己的研究,乃至与青岛这一方创新热土的关系,有一个更加明确的预期和期待。

问:有计划推出关于青岛场景研究的专著吗?

吴声:我在今天的演讲中,有着对青岛科技创新思考的雏形,虽然看起来思考方向只是四页言简意赅的ppt,但其实背后已经积累了大量的研究案例和素材。假以时日,如果有非常好的契机,结合我们研究的一些场景实践,会与更多青岛创新企业、大平台有更加深入的共建。我认为它会是非常重要的长久研究产品案例的基地、智能经济内容的样板基地和新商业、新物种的方法基地。所以一本书是远远不够的,我们可以从一本白皮书开始。

问:根据您所描述的智能经济的城市样本,青岛的工业互联网应用场景还可以有哪些拓展?

吴声:smarthome解决方案能够完成一种持续的迁徙和迁移,也就是说供应链和产业链的基础和技术能力,可以开发出非常多的新场景,包括购物场景、家庭场景、智能交通场景、智慧社区场景、智慧文旅场景等。事实上,这种变化已经在发生,但它还可以来得更猛烈些。可以立足全球、全国、全省的角度,从大处着眼、小处着手,开阔格局后,新场景开发的数量可以更多、质量可以更高。

问:数字商业虽然不只是年轻人的“专属”,但年轻人确实可以为城市注入活力、动力、创造力,您认为青岛该如何吸引年轻人?

吴声:今天我在演讲中反复提到了“何为安居、何为乐业、何为宜居、何为宜创?”当然,我认为最重要的一定是价值的成就感、财务的自由度、科技的有趣性、创新的不一样,四位一体共同构成对年轻人的吸引力。要让年轻人知道青岛的交通解决方案是很方便的,时间不必浪费在通勤上,而是投入在创造上。让年轻人认识到在青岛,也可以创造出与全球比肩的一流的黑科技产品、一流的文化内容产品、一流的策展式的商业、一流的新消费的品牌。

青岛能不能实现这种期待?还有待于把大量的平台能力、企业能力、工业互联网能力下放到日常生活、城市治理中去。看到青岛举办创新节,我有理由相信这种可能性可以迅速成为现实,也会成为青岛城市生活的常态,毕竟,没有什么比创新更能吸引年轻人了。(青岛日报/观海新闻记者 郭菁荔)

责任编辑:王凤一

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