青岛莱西市首创了“乡村公共资源+共富公司”促新型农村集体经济发展机制。目前，共富公司模式已在青岛全面推广，实现了区市级、镇级、村级三级架构。青岛已成立9个县级共富公司、24个镇级子公司、166个村级共富公司，带动集体增收5.3亿多元，村民增收1亿多元。对于共富公司这一促进农村集体经济发展的创新模式，政协委员、行业人士提出了自己的见解。

青岛市政协常委、青岛农业大学乡村振兴研究院常务副院长李中华：共富公司这个优质平台能让沉睡的资源活起来、分散的资金聚起来、增收的渠道多起来。

以莱西首家混合所有制共富公司的诞生地产芝湖新村为例。产芝湖新村集体经济合作社以土地、闲置用房、“产芝老家”品牌运营权等资产入股占40%，街道国有公司以前期投资建设的农业产业园等资产入股占25%，有多年文旅资源开发经验的文化公司入股占35%，共同组建成立混合所有制的莱夷印象共富公司，引入现代企业管理机制，盘活闲置资源，运营投资项目，街道国有公司、新村、社会资本共享收益。

青岛市政协常委、青岛新联会副会长兼秘书长王玉静：共富公司体现了“组织力+市场力”，是有效市场和有为政府的结合。共富公司对外对接市场、引入资本做大“致富蛋糕”，对内通过资源协调、优势互补、多元利益分配，实现共富目标。通过共富公司，村集体有了专业化平台对接外部资本和市场，整合涉农资金，系统化推进产业项目落地，引各方资源进村，为乡村发展注入新动力。

共富公司模式打破原有的区划壁垒限制，强化资源互通互补，解决内卷难题，通过村村联合实现共享共赢，通过“土地+资金”“强村+弱村”“企业+村+村”“园区+村+村”等方式，促进多方抱团联结，解决薄弱村产业发展水平低、市场竞争力弱等长效发展难点，实现结伴致富。

山东农业工程学会乡村振兴专业委员会副主任高璇：共富公司关键在“共富”，需要政府、企业、民众共同参与。共富公司在做大“蛋糕”的同时，也要切好“蛋糕”，配置好利益分配规则，确保企业、社会组织、村集体、村民在做大市场规模的同时，实现持续长久发展。

莱夷印象（山东）文旅产业发展有限公司职业经理人徐卫峰：发展新型农村集体经济需要突破人才瓶颈。共富公司需要更多有情怀、懂市场、亲农民、爱农村的职业经理人，在乡村振兴的广阔天地中发挥作用。应坚持内培外引“两手抓”，对内开展农村职业经理人专项培训，对外善于借力，通过开展文化创意设计大赛等活动，吸引人才，留住人才。