目前已为13个重点项目提供现场办公服务，项目投产周期普遍缩短2至3个月

即墨：“竣工即投产”让企业早受益

通过“竣工即投产”改革，项目投产周期普遍缩短2至3个月，推动企业早投产早见效。

这几天，位于即墨区环保产业园的德国ITEM项目热闹非凡，在1.4万平方米的新厂房内，工人们在陆续搬运、安装、调试设备。“设备调试完成就能投入生产了，比预想中要快了很多。”项目负责人表示。

德国ITEM项目是即墨区引进的独资企业，主要从事个性化铝型材定制加工。新厂房没有建成前，企业一直租赁厂房生产加工，疫情防控进入新阶段后，订单纷至沓来，新厂房的启用更加迫切。“多亏了‘竣工即投产’的好政策，我们才能尽快地搬入新厂房，除了能立即投产，还节约了一大笔房租。”

“对企业来说，商机转瞬即逝，项目快速投产，便能够在市场竞争中赢得先机。”即墨区行政审批服务局工作人员郭玉成说，改革前，项目竣工后，还要经过规划核实、质量验收、消防备案抽查等一系列审批程序，然后才能进入设备安装调试；改革后，工业项目竣工前，就全面做好了验收及投产准备工作，实现项目从竣工到投产的无缝衔接。

“竣工即投产”是即墨区优化营商环境探索实施的创新举措，就是在确保工程质量和安全的前提下，以全过程数字化管理为抓手，打破项目综合验收后再投产的固有运行模式，对项目审批、竣工验收等流程与企业投产环节深度融合优化，创新项目审批和竣工验收机制，强化对项目建设施工、验收的全流程跟踪与事中事后监管，推行项目分阶段多次检测验收、资料审查“承诺+容缺”制、验收测绘并联实施，探索以政企合同形式明确各方权责，实现预验即试产、竣工即投产，最大程度让企业早投产、早受益。

实施“竣工即投产”不是纸面文章，是要让新政策发挥实效。为此，即墨区在“竣工即投产”文件要求之外，又制定了全套的监督服务流程手册。将服务保障关口前移，对企业实施跟踪服务和主动上门服务，切实为企业解决在建设过程中遇到的困难和问题；安排专人负责，对接项目需求，针对项目进展情况分阶段推进各个节点验收，加快工程进度。

“竣工即投产”改革的实施，让项目审批、竣工验收等工作与企业投产前期准备同步推进，深度融合，项目投产周期普遍缩短2至3个月。这一成果的实现，也离不开各单位的分工协作。“如何通过创新举措更好地服务企业，推动项目早竣工、早投产、早见效？我们为此专门成立‘验收服务小组’，小组成员集合了消防、质量、节能等行业专业工程师，紧盯项目节点目标，跟踪服务企业所需。”区住房城乡建设局工作人员姜俊杰介绍。

目前，即墨区已为德国ITEM工业自动化项目、三菱重工等13个重点项目提供现场办公服务。（青岛日报/观海新闻记者  王涛  通讯员  刘元平  刘翔宇）

责任编辑：张慕鑫