青岛日报社/观海新闻3月12日讯 2021年全市工业和信息化领域“项目落地年”工作方案近日印发，提出全市今年要推进重点跟踪服务工业项目（含新建、技改）600个以上，竣工200个以上，技术改造投资增长10%以上。随着一个又一个重点项目的加快推进，产业转型升级将进一步提速，全面重塑青岛制造新优势。
3月9日开工的雪达集团D2M平台一期智能染整工厂项目，对青岛纺织服装产业的转型升级就具有里程碑意义。作为青岛纺织服装龙头企业之一，雪达通过全面拥抱工业互联网，提升自身能级的同时，也将为产业链上下游起到示范带动作用。
据悉，项目将建设制造设备数字化，生产信息自动采集、生产资源可识别、生产现场可视化、工业设计数字化，并实现工业网络互联互通、相关信息综合集成、工业信息安全可控等，实现智能染整工厂纵向上订单直达车间，工厂直达D端，横向上经销商、供应商、集团、分公司、员工、车间、仓库等纳入统一的工业互联网生态体系，从而解决劳动强度大、精度要求高的燃料助剂计量与配送靠人工、染色回缸率高、成本加大、品质不能保证等传统痛点、难点、堵点问题；建设能源管理平台和水资源解决方案，彻底解决染整高能耗、高水耗、高污染“三高”问题，实现平台及智能工厂柔性化、绿色化、智能化，构建具有雪达特色的“全球资源矩阵及世界性工厂”蓝图。
今年10月份交付投产后，企业日常沟通成本减少90%，采购成本降低20%，生产效率提高30%，订单交付周期缩短20%，助力雪达集团D2M建设行业级工业互联网平台、集团级物联网智能工厂、全球化批量定制系统，力争打造成行业内智能染整工厂的标杆。
为保证目标顺利完成，市工业和信息化局将多措并举，进一步完善工业和信息化领域项目管理体系，明确项目分布图、作战图，压实工作责任，强化协同联动。
加强招商引资项目谋划。根据产业发展趋势、主导产业、产业集群等情况，全面梳理主要招引对象，加强招商项目对接洽谈，充分发挥龙头企业、协会、功能区、上市公司等作用，深化社会化招商、以商招商、产业链招商。
加强重点跟踪服务工业项目管理。制定重点跟踪服务工业项目管理办法，按照“五个一批”分类滚动推进，定期调度、更新、分析、共享项目资源。
坚持项目集中统一调度。每月统一开展招商项目、重点跟踪服务工业项目调度，保持项目库动态更新、及时共享、持续优化。
建立信息化调度系统。依托专业机构，充分论证项目调度管理需求，科学谋划系统功能架构，研究开发“市工业和信息化局—区（市）工业和信息化主管部门—镇（街道）—企业”多级联动的重点跟踪服务工业项目信息化调度系统。
健全项目联系推进机制。建立领导干部重点项目包干制度，遴选投资30亿元以上大项目作为市领导、局领导联系对象，开展“项目落地年”大走访，帮助解决问题，建立龙头企业项目专员制度，一对一主动联系服务。
组织重点项目发布、观摩活动。对已经开、竣工项目进行集中发布。优选一批投资规模大、技术水平高、带动能力强、建设进展顺的重点项目，分区（市）开展现场观摩，看项目、找差距、比质量、促发展。
分类解决实际问题。根据每月项目调度推进情况，分析项目动态信息，每季度召开一次全局重点项目协调推进会议，听取重点项目推进情况，研究解决问题的举措。（青岛日报/观海新闻记者 孙欣）
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