青岛日报社/观海新闻4月15日讯 4月14日晚，青岛市第五批赴深圳体悟实训队在驻地举办第五季第十二期“青深学堂”，邀请深圳市云中鹤科技股份有限公司董事长董辉讲授《企业增长与组织能力打造》。董辉认为，经营在前，管理在后，方向即战略，转型即增长、组织即文化。无论是国际形势、经济危机、气候变化，疫情灾难、数字技术迭代等，都会对企业产生巨大影响。战略就是懂得取舍，回归本质，去掉杂念，看到清晰的方向，确定做正确的事。战略实施共分为战略选择、战略解码、战略动员、战略执行、战略复盘五个步骤。转型成功可归因于始终紧扣与未来或人行不变的需求、简洁的业务与管理模式是取胜之道，过去的经验与认识撑不起成功转型。
领导力四种核心能力包括用人之长、有效决策、化繁为简、时间管理。管理的目标是打造动车式组织，让企业每个人每个单元都具有自主创造力与敏捷行动。管理转型中要警惕非连续性，昨天的经验与团队不能复制，最重要不是技术转型，而是人与流程的转型，以平台化、扁平化管理来替代科层制传统模式，赋能的根本是让一线员工顺畅使用公司资源。
体悟实训干部孙思斗认为，企业是经济社会发展的主体力量，成全企业发展就是成全城市发展。要深入学习深圳服务企业和深圳企业现代化管理的经验，树立平台思维，当好开放发展的平台，搭建好服务的平台， 大力培育和招引行业引领性强、成长性好的领军型、平台型企业 ，加快有利于企业发展的热带雨林发展生态 。特别是帮助和引导企业明确推进产业结构优化升级、提升产业竞争力的基本路径，围绕双循环大发展格局，提高企业适应市场竞争的能力、与市场接轨的能力，以及用市场的力量推动创新发展的能力，培育企业家精神，创新企业文化建设，加强企业现代化改革，完善企业增长和组织能力机制，整合产业链上下游资源，形成做大做强产业高地的潜力和优势。“我们要坚持为企业发展提供全方位服务，加大解决企业面临的共性问题的力度，特别是完善以企业为主体的人才招引机制，由企业提出人才需求或推荐人才，政府跟进精准到人，落实配套人才政策，推动产业发展与人才招引同步谋划、同步推进，用市场化手段集聚更多创新创业要素资源，服务企业更好更快发展。”孙思斗说。
在体悟实训干部赵健看来，现阶段国内外环境的深刻变化既带来一系列新机遇，也带来一系列新挑战。但是一个企业如果能够持续成功，需要依靠它的战略乘以组织能力的。比如核心能力，实际上是为了解决用户的需求，核心需求，就是创业的初心。围绕初心，找到创业的需求之后，那么才能够真正的把握好自己的战略，有一个持续的投入。同时组织的能力还得持续的跟上。我们学习深圳的成功因子，很重要的一部分就是学习深圳企业家的精神，这更要求我们的企业家要发挥主观能动性和创新创造精神，准确识变、科学应变、主动求变，勇于攻坚克难，善于转危为机，使企业努力实现质量更好、效率更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
“我们学深圳、赶深圳，争当三化一型干部，就是要提升工作效能，追求卓越，不断超越，不断提升领导力、组织力和执行力。”实训干部茹玫认为，青岛站在国家战略发展的新风口，我们要抢抓机遇，敢作敢为、奋起直追。我们要把深圳好的经验做法、创新理念带回青岛，切实转变思维、转变作风、真抓实干，把所学所思所悟转化运用到实际工作中，推动问题解决，促进工作提升，为推进青岛的高质量发展贡献自己的一份力量。（青岛日报/观海新闻驻深圳记者 梁超 文/图）
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